为深入推进精细化管理，强化全员成本管控意识，赋能集团高质量发展，11月27日下午，集团举办“项目全生命周期造价管理”专题培训。本次培训特邀国内知名成本管理专家徐璐老师授课，集团及各子公司工程、合约等关键业务骨干80余人参训。       培训聚焦“项目全生命周期”这一核心，徐璐老师凭借其深厚的理论功底与丰富的实战经验，为学员带来了一场系统而解渴的知识盛宴。课程以严谨的逻辑为线，串起一个个生动的项目案例，引导学员系统巡览了从决策立项到竣工决算的六大关键阶段。徐璐老师不仅深度解密了各阶段的成本控制核心与风险防范要点，更着重阐述了如何实现各环节间的无缝衔接与动态协同，从而构建一个贯穿始终、自我优化的闭环式成本管理体系，为项目利润实现提供了坚实保障。       本次专题培训是集团强化内核管理、推动提质增效的重要举措之一。通过系统性的知识赋能，有效提升了核心团队的成本预控与精细化管理能力，为集团在激烈的市场竞争中持续提升核心竞争力、实现高质量可持续发展注入了新的强劲动能。